Planeación
con aterrizaje forzoso
La mayoría de las organizaciones diseñan su Planeación Estratégica, pero sin prestar atención a su Planeación Táctica.
Principalmente por 2 razones:
1. La carencia de un método homogéneo
Muchas empresas invierten una gran cantidad de recursos y tiempo en realizar una Planeación Estratégica que generalmente no aterrizan. Existe desconocimiento en los mandos medios para diseñar y ejecutar la planeación táctica y no existe un lenguaje común sobre los términos de planeación estratégica y táctica.
Por otro lado, suele ocurrir que tampoco hay seguimiento en tiempo real de la planeación, con lo que se pierde tiempo en reuniones periódicas, originalmente pensadas para realizar revisiones sobre el avance de la planeación.
En general, la coordinación y comunicación interdepartamental es ineficiente porque no se enteran de las necesidades mutuas.
y… 2. La falta de seguimiento en tiempo real
¿Algo de esto te suena conocido?
Hoy más que nunca, cuando el trabajo a distancia es cada vez más normal y necesario, implementar el Modelo Aterrizaje Forzoso (MAF) en tu organización te puede ser de mucha utilidad, pues entre sus beneficios está:
1. Facilita el diseño de la planeación estratégica y táctica,
2. Garantiza una alta eficiencia en su control,
3. Previene desviaciones de los objetivos,
4. Incrementa el cumplimento de los Objetivos,
5. Promueve la presupuestación por resultado,
6. Es de fácil comprensión y aplicación,
7. Es una caja de resonancia de todo lo realizado en la empresa, y
8. Permite medir y evidenciar los resultados, entre otros…
Este curso, más que un taller de planeación, es un acompañamiento en el desarrollo de su modelo de seguimiento y rendición de cuentas, para lograr el Aterrizaje Forzoso de la Planeación
Formatos:
• Taller interactivo presencial sesiones remotas sincrónicas
• Grupos hasta de 25 personas